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Abonnementmüdigkeit: Wenn zu viele Dienste zum Problem werden

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Die durchschnittliche Person hat 12 aktive Abonnements und unterschätzt die Ausgaben um das 2,5-fache. Lernen Sie das 3-Stufen-System kennen, um die Überlastung zu reduzieren.

Abonnementmüdigkeit: Wenn zu viele Dienste zum Problem werden

Es gibt einen Moment – ​​normalerweise an einem Wochentag, wenn man auf vier verschiedene Streaming-Apps starrt –, in dem einem klar wird, dass man mehr Unterhaltung hat, als man im Leben konsumieren könnte, und sich dennoch nichts sehenswert anfühlt. Sie scrollen zwanzig Minuten lang, schließen die App und öffnen eine andere. Wiederholen.

Das ist Abonnementmüdigkeit. Kein klinischer Begriff, sondern ein reales Phänomen, das an der Schnittstelle zwischen Entscheidungsmüdigkeit, finanzieller Belastung und einem geringen Schuldgefühl gegenüber Dienstleistungen liegt, für die Sie bezahlen, die Sie aber kaum in Anspruch nehmen.

12
Durchschnittliche Anzahl aktiver Abonnements pro Person
C+R-Forschung, 2024

Was Abo-Müdigkeit eigentlich ist

Abonnementmüdigkeit entsteht, wenn die Anzahl wiederkehrender Dienste in Ihrem Leben Ihre Fähigkeit übersteigt, sie zu nutzen, zu verwalten oder sich sogar daran zu erinnern. Es geht nicht nur um Geld, obwohl das Geld wichtig ist. Es geht um kognitive Belastung.

Jedes Abonnement stellt einen kleinen offenen Kreislauf in Ihrem Kopf dar: einen Dienst, den Sie nutzen sollten, Inhalte, die Sie ansehen sollten, ein Tool, von dem Sie profitieren sollten. Für sich genommen ist jede Schleife trivial. Insgesamt erzeugen zwölf oder fünfzehn von ihnen ein verbindliches Hintergrundgeräusch, das das Gegenteil von dem ist, was diese Dienste bei Ihrer Anmeldung versprochen haben.

Streaming
3,4 durchschn
Musik & Audio
1,6 durchschn
Spielen
1,3 durchschn
Cloud und Speicher
1,2 durchschn
Nachrichten & Lesen
1,1 durchschn
Fitness & Gesundheit
1,0 durchschn
Produktivität
0,9 durchschn
Andere
1,5 durchschn

Die finanzielle Seite verschärft das Problem. Der Durchschnittsmensch unterschätzt seine Abonnementausgaben um mehr als das Doppelte. Wenn Sie für ein Dutzend Dienste hier 15 US-Dollar und dort 10 US-Dollar zahlen, wird die Gesamtsumme beträchtlich – aber keine einzelne Gebühr scheint hoch genug zu sein, um darauf zu reagieren.

Dann ist da noch die Schuld. Sie wissen, dass Sie diese Sprachlern-App nicht verwenden. Sie wissen, dass Sie diesen Meditationsdienst seit drei Monaten nicht mehr geöffnet haben. Doch die Kündigung fühlt sich an wie das Eingeständnis einer Niederlage, sodass das Abonnement bestehen bleibt und sich in aller Stille Schuldgefühle anhäufen.

Zeichen, dass Sie es haben

Abo-Müdigkeit macht sich nicht bemerkbar. Es baut sich nach und nach auf. Hier sind die verlässlichen Indikatoren:

Sie können nicht alle Ihre Abonnements aus dem Gedächtnis auflisten. Wenn Sie jemand bitten würde, alle Dienste zu nennen, für die Sie monatlich oder jährlich bezahlen, würden Ihnen mindestens zwei oder drei entgehen. Die, die Sie vergessen, sind mit ziemlicher Sicherheit diejenigen, die Sie nicht verwenden.

Du verspürst ein schlechtes Gewissen, wenn du eine Gebühr siehst. Die 9,99 $ von der Fitness-App, die du im Januar heruntergeladen hast, schlagen auf deiner Abrechnung auf und du denkst: „Das sollte ich wirklich nutzen.“ Das denkst du schon seit fünf Monaten.

Sie wollen immer wieder etwas absagen, tun es aber nie. Die Absicht ist da. Du hast schon mehrfach darüber nachgedacht. Der Prioritätsschwellenwert wird jedoch nie ganz erreicht, sodass der nächste Abrechnungszyklus beginnt und sich nichts ändert.

Sie verbringen mehr Zeit mit der Auswahl als mit dem Konsumieren. Fünfzehn Minuten lang Netflix durchstöbern, dann zu Hulu wechseln und dann nachsehen, was es Neues auf Disney+ gibt. Der Akt der Auswahl ist mittlerweile eher anstrengend als angenehm.

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Warum es passiert

Abonnementmüdigkeit ist kein persönliches Versagen. Es ist das vorhersehbare Ergebnis der Gestaltung von Abonnementgeschäften.

Reibungslose Anmeldungen. Jeder Abonnementdienst hat sein Onboarding optimiert, um Zögern zu reduzieren. Ein Klick, eine hinterlegte Zahlungsmethode und schon sind Sie angemeldet. Die Asymmetrie ist gewollt – das Anmelden dauert nur wenige Sekunden, aber das Abbrechen erfordert oft das Navigieren durch Einstellungsmenüs, das Bestätigen durch mehrere Bildschirme oder in manchen Fällen das Tätigen eines Telefonanrufs.

Der Trugschluss der versunkenen Kosten. „Ich habe diesen Monat bereits bezahlt, also sollte ich auf meine Kosten kommen.“ Diese Denkweise sorgt dafür, dass Menschen Dienste abonnieren, die sie bei einem Neuanfang nie wieder wählen würden. Das bereits ausgegebene Geld ist trotzdem weg. Die einzig relevante Frage ist, ob Sie den Dienst in Zukunft nutzen werden.

„Ich könnte es später verwenden“-Denken. Dies ist der Cousin des Sunk-Cost-Trugschlusses. Sie behalten das Abonnement, weil Sie sich eine zukünftige Version Ihrer selbst vorstellen können, die es regelmäßig nutzt. Diese Version von dir war sechs Monate lang hypothetisch, aber die Möglichkeit fühlt sich real genug an, um weitere 12,99 $ zu rechtfertigen.

Bündelung und jährliche Rabatte. Sie haben ein Jahresabonnement abgeschlossen, weil es pro Monat günstiger war. Jetzt sind Sie für ein Jahr eingesperrt und der Service hat sich von etwas, das Sie aktiv gewählt haben, zu etwas gewandelt, das nur im Hintergrund Ihrer Finanzen existiert.

Das Paradoxon von mehr

Der Psychologe Barry Schwartz beschrieb das Wahlparadoxon: Ab einem bestimmten Punkt führen mehr Optionen zu weniger Zufriedenheit. Dies gilt direkt für Abonnements.

Mit einem oder zwei Streaming-Diensten schauen Sie sich an, was verfügbar ist, und genießen es. Mit sechs verbringen Sie den Abend damit, Kataloge zu vergleichen, zu überlegen, ob Sie sich das beste verfügbare Angebot ansehen, und fühlen sich ein wenig unzufrieden mit dem, wofür Sie sich entscheiden.

Das gleiche Muster gilt für Produktivitätstools, Nachrichtenabonnements, Fitness-Apps und jede andere Kategorie. Mehr Zugang führt nicht linear zu mehr Wert. Irgendwann verbiegt sich die Kurve und zusätzliche Abonnements beeinträchtigen aktiv Ihr Erlebnis mit den bereits bestehenden.

So beheben Sie das Problem

Das Ziel besteht nicht darin, alle Abonnements abzuschaffen. Viele davon verbessern Ihr Leben wirklich. Ziel ist es, eine Zahl zu erreichen, die Sie aktiv nutzen und bewusst verwalten können.

Das 3-Stufen-System

Sortieren Sie jedes Abonnement in eine von drei Kategorien:

Unverzichtbar. Dienste, die Sie wöchentlich oder häufiger nutzen und die Sie sofort wieder abonnieren würden, wenn sie nicht mehr verfügbar wären. Diese bleiben. Für die meisten Menschen sind dies drei bis fünf Abonnements.

Rotierend. Services, die Sie schätzen, aber nicht ständig benötigen. Anstatt das ganze Jahr über vier Streaming-Plattformen zu abonnieren, abonnieren Sie eine oder zwei gleichzeitig und wechseln Sie vierteljährlich. Beobachten Sie, was Sie wollen, kündigen Sie und wechseln Sie. Die meisten Dienste ermöglichen eine einfache Rückgabe.

Schnitt. Alles andere. Wenn Sie es 30 Tage lang nicht verwendet haben und es nicht saisonabhängig ist (wie Steuersoftware), kündigen Sie es. Sie schließen eine Tür nicht dauerhaft. Sie stoppen lediglich eine wiederkehrende Gebühr für etwas, das Ihnen im Moment nicht dient.

Die 30-Tage-Regel

Warten Sie 30 Tage, bevor Sie etwas Neues abonnieren. Schreiben Sie es auf, legen Sie eine Erinnerung fest und besuchen Sie es in einem Monat noch einmal. Wenn Sie es immer noch möchten – und wissen, was Sie weniger verbrauchen, um Platz dafür zu schaffen – dann abonnieren Sie es. Diese einzige Angewohnheit verhindert die meisten Abonnementschleicher.

Der Abonnementstopp

Wenn Sie sich wirklich überfordert fühlen, denken Sie über einen Abonnementstopp nach: Kündigen Sie alles außer den zwei oder drei Diensten, bei denen Sie sich sicher sind. Lebe einen Monat lang mit dem reduzierten Set. Fügen Sie dann die Dinge einzeln wieder hinzu, nur wenn Sie ein bestimmtes Bedürfnis verspüren. Was du nicht vermisst, hast du nicht gebraucht.

Digitaler Minimalismus für Abonnements

Der Autor Cal Newport hat die Idee des digitalen Minimalismus populär gemacht – bewusst darauf zu achten, welche Technologien man in sein Leben zulässt, anstatt standardmäßig „Ja“ zu wählen. Das gleiche Prinzip gilt für Abonnements.

Jedes Abonnement beansprucht Ihre Aufmerksamkeit, Ihr Geld und Ihre geistige Bandbreite. Wenn man jede einzelne davon als bewusste Entscheidung und nicht als passive Vorgabe behandelt, verändert sich die Beziehung völlig. Man hört auf, jemand zu sein, der Dienste ansammelt, und fängt an, jemand zu sein, der sie kuratiert.

Die praktische Umsetzung ist einfach: Wissen Sie, wofür Sie bezahlen, wissen Sie, was Sie nutzen, und schließen Sie die Lücke zwischen beiden. Verfolgen Sie Ihre Abonnements an einem Ort, überprüfen Sie sie regelmäßig und erlauben Sie sich, ohne schlechtes Gewissen zu kündigen. Du kannst jederzeit wiederkommen.