สถิติการใช้จ่ายการสมัครสมาชิก (2026): สิ่งที่แสดงข้อมูล
ชาวอเมริกันใช้จ่าย $219/เดือนในการสมัครสมาชิก แต่คิดว่าใช้จ่าย $86 ดูข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับการใช้จ่ายตามรุ่น หมวดหมู่ และอัตราการเปลี่ยนใจ

จากข้อมูลของ Fortune Business Insights พบว่าเศรษฐกิจระบบสมาชิกทั่วโลกมีมูลค่าสูงถึง 5.36 แสนล้านดอลลาร์ในปี 2025 และคาดว่าจะพุ่งแตะ 8.59 แสนล้านดอลลาร์ในปี 2026 สำหรับชาวอเมริกันนั้นมียอดใช้จ่ายค่าสมาชิกเฉลี่ย 219 ดอลลาร์ต่อเดือน จากบริการที่ใช้งานอยู่ 8.2 รายการ แต่กลับประเมินว่าตนเองจ่ายเพียง 86 ดอลลาร์ ซึ่งเป็นช่องว่างทางความคิดที่ต่างกันถึง 2.5 เท่า โดยกลุ่ม Gen Z นำโด่งด้วยยอดใช้จ่าย 377 ดอลลาร์ต่อเดือน ตามด้วยกลุ่ม Millennials ที่ 276 ดอลลาร์ต่อเดือน หมวดหมู่การใช้จ่ายหลักคือวิดีโอสตรีมมิ่งและบริการส่งอาหาร โดยค่าเฉลี่ยของแต่ละครัวเรือนจะจ่ายค่าแพลตฟอร์มสตรีมมิ่ง 4.5 รายการ รวมเป็นเงิน 69 ดอลลาร์ต่อเดือน และนี่คือรายละเอียดจากข้อมูลล่าสุด
ค่าใช้จ่ายค่าสมาชิกเฉลี่ยต่อเดือน
ตัวเลขที่มีการอ้างอิงถึงมากที่สุดมาจากผลการศึกษาของ C+R Research ซึ่งระบุว่าชาวอเมริกันจ่ายค่าสมาชิกเฉลี่ย 219 ดอลลาร์ต่อเดือน หรือคิดเป็น 2,628 ดอลลาร์ต่อปี ขณะที่งานวิจัยจาก West Monroe ระบุตัวเลขที่สูงกว่านั้นคือ 273 ดอลลาร์ต่อเดือน ซึ่งเพิ่มขึ้นจาก 237 ดอลลาร์เมื่อเริ่มทำการวัดผลครั้งแรกในปี 2018
ช่องว่างระหว่างตัวเลขประมาณการเหล่านี้สะท้อนถึงความแตกต่างของวิธีการวิจัย แต่ทิศทางนั้นเหมือนกันคือ ยอดใช้จ่ายกำลังเพิ่มสูงขึ้นในทุกๆ ปี
ค่าใช้จ่ายค่าสมาชิกเฉลี่ยต่อเดือน (ประมาณการในสหรัฐฯ)
Source: C+R Research 2024, West Monroe 2024
ในสหราชอาณาจักร แม้ตัวเลขจะต่ำกว่าแต่ก็ยังถือว่าสูงมาก ผลการวิจัยจาก Barclays พบว่าผู้บริโภคที่มีการสมัครสมาชิกอย่างน้อยหนึ่งบริการมียอดใช้จ่ายเฉลี่ยอยู่ที่ £50.60 ต่อเดือน ในขณะที่ผลการศึกษาจาก Aqua ในปี 2025 ระบุว่ายอดใช้จ่ายอยู่ที่ £65.50 ต่อเดือน โดยเฉลี่ยต่อคนที่มีการสมัครสมาชิก 2.8 รายการ ส่วนงานวิจัยจาก TSB พบตัวเลขที่อยู่ตรงกลางคือ £61 ต่อเดือน
จากรายงานของ Zuora ในปี 2025 ระบุว่าผู้ใหญ่ 78% ทั่วโลกมีบริการสมัครสมาชิกแบบชำระเงินอย่างน้อยหนึ่งรายการแล้ว โมเดลธุรกิจแบบสมัครสมาชิกไม่ใช่เรื่องของการทดลองอีกต่อไป แต่ได้กลายเป็นรูปแบบมาตรฐานไปแล้ว
โดยเฉลี่ยแล้วคนเรามีการสมัครสมาชิกกี่รายการ?
ผู้บริโภคโดยเฉลี่ยมีการสมัครสมาชิกที่ใช้งานอยู่ 5.6 รายการ จากทุกหมวดหมู่ หากพิจารณาเฉพาะบริการสตรีมมิ่งวิดีโอ ผลสำรวจ Digital Media Trends ปี 2025 ของ Deloitte พบว่าชาวอเมริกันจ่ายเงินเฉลี่ยให้กับ บริการสตรีมมิ่ง 4 รายการ ด้วยค่าใช้จ่ายรวม 69 ดอลลาร์ต่อเดือน ซึ่งเพิ่มขึ้น 13% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา
ตัวเลขการใช้จ่ายด้านสตรีมมิ่งดังกล่าวยังไม่รวมค่าบริการเพลง, เกม, ฟิตเนส, ซอฟต์แวร์ หรือบริการเดลิเวอรี เมื่อรวมบริการทุกประเภทเข้าด้วยกัน จำนวนการสมัครสมาชิกที่ใช้งานอยู่ต่อคนจะเพิ่มขึ้นเป็น 8.2 รายการ ตามข้อมูลรวมจากรายงานอุตสาหกรรมต่างๆ ในปี 2025
ที่น่าสังเกตคือ 77% ของผู้บริโภคกล่าวว่าจะรักษาจำนวนการสมัครสมาชิกให้คงที่ในปี 2026 ตามรายงาน State of Subscriptions ของ Recurly ดูเหมือนว่ายุคของการ "สมัครทุกอย่าง" กำลังเริ่มคงที่ แม้ว่าค่าใช้จ่ายต่อการสมัครสมาชิกหนึ่งรายการจะยังคงเพิ่มขึ้นจากการปรับราคาขึ้นก็ตาม
ขนาดตลาดเศรษฐกิจการสมัครสมาชิกทั่วโลก
Source: Fortune Business Insights, Market.us, Juniper Research
ยอดใช้จ่ายแบ่งตามกลุ่มเจเนอเรชัน
ยอดใช้จ่ายสำหรับการสมัครสมาชิกมีความแตกต่างกันอย่างชัดเจนตามกลุ่มช่วงอายุ
Gen Z เป็นกลุ่มที่มียอดใช้จ่ายรายเดือนรวมสูงสุดในสหราชอาณาจักร โดยมีค่าใช้จ่ายเฉลี่ยอยู่ที่ £305 ต่อเดือนจากการวิจัยของ Bango ซึ่งสูงกว่า Gen X ที่ใช้จ่ายเพียง £91 หรือประมาณสามเท่า ส่วนในสหรัฐอเมริกา Gen Z มีค่าใช้จ่ายเฉลี่ย $377 ต่อเดือน และเป็นกลุ่มที่มีความเต็มใจจ่ายสูงสุดในหมวดหมู่ต่างๆ เช่น ชุดอาหารพร้อมปรุง (£86/เดือน), สุขภาพและความงาม (£70/เดือน) และผลิตภัณฑ์ความงาม (£68/เดือน) นอกจากนี้ 48% ของผู้บริโภคกลุ่ม Gen Z ยังมีแนวโน้มที่จะเพิ่มยอดใช้จ่ายด้านการสมัครสมาชิกอย่างต่อเนื่อง
Millennials ตามมาติดๆ โดยมียอดใช้จ่ายเฉลี่ย $276 ต่อเดือนในสหรัฐฯ และ £261 ต่อเดือนในสหราชอาณาจักร จากการวิเคราะห์ของ Chargebee พบว่า Millennials ใช้จ่ายด้านการสมัครสมาชิกมากกว่ากลุ่ม Boomers ถึง 38% ทั้งนี้ 51% ของ Millennials ระบุว่าพวกเขากำลังเพิ่มยอดใช้จ่ายด้านการสมัครสมาชิก ซึ่งถือเป็นอัตราการเติบโตที่สูงที่สุดเมื่อเทียบกับเจเนอเรชันอื่น
Gen X มียอดใช้จ่ายประมาณ $167 ต่อเดือนในสหรัฐฯ และ £91 ในสหราชอาณาจักร โดยกลุ่มนี้มักจะสมัครบริการที่เน้นการใช้งานจริง เช่น สตรีมมิ่ง, พื้นที่เก็บข้อมูลคลาวด์ และซอฟต์แวร์ มากกว่าการใช้จ่ายในหมวดไลฟ์สไตล์
Baby Boomers มียอดใช้จ่ายน้อยที่สุดโดยเฉลี่ยอยู่ที่ $87 ต่อเดือน มีเพียง 23% ที่มียอดใช้จ่ายเพิ่มขึ้น ในขณะที่ 20% กำลังลดการสมัครสมาชิกลง อย่างไรก็ตาม Boomers ยังเป็นผู้นำในหนึ่งหมวดหมู่ คือ 45% สมัครบริการข่าวหรือนิตยสาร ซึ่งสูงกว่าเจเนอเรชันอื่นอย่างเห็นได้ชัด
ยอดใช้จ่ายการสมัครสมาชิกรายเดือนแบ่งตามเจเนอเรชัน (สหรัฐฯ)
Source: Chargebee 2025, Chargeback Research 2025
Know exactly what you’re spending.
ReSubs shows your total subscription cost, tracks renewals, and alerts you before charges hit.
ยอดใช้จ่ายแบ่งตามหมวดหมู่
สรุปยอดการใช้จ่ายในแต่ละหมวดหมู่:
วิดีโอสตรีมมิ่ง: $52-$69/เดือน โดยเฉลี่ยแล้วแต่ละครัวเรือนจะมีสมาชิกประมาณ 4.5 แพลตฟอร์ม ผลสำรวจจาก Deloitte ในปี 2025 ระบุว่าค่าใช้จ่ายเฉลี่ยอยู่ที่ $69/เดือน ในขณะที่การคาดการณ์อื่นๆ อยู่ที่ประมาณ $52 โดยบริการอย่าง Netflix, YouTube Premium, Disney+, Max และ Hulu เป็นบริการที่ผู้คนนิยมใช้มากที่สุด แม้จะเป็นหมวดหมู่ที่เห็นได้ชัดเจนที่สุด แต่ก็มักไม่ใช่หมวดที่มีค่าใช้จ่ายสูงที่สุดเสมอไป
ซอฟต์แวร์และพื้นที่เก็บข้อมูลคลาวด์: $15-$30/เดือน เช่น โปรแกรมจัดการรหัสผ่าน, พื้นที่เก็บข้อมูลคลาวด์ (iCloud, Google One, Dropbox), เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และ VPN บริการเหล่านี้มักจะมีการยกเลิกยากเนื่องจากเป็นที่เก็บข้อมูลสำคัญของคุณ โดยในปี 2025 ตลาด SaaS ทั่วโลกมีมูลค่าสูงถึง 2.25 แสนล้านดอลลาร์เฉพาะในสหรัฐอเมริกาเท่านั้น
บริการส่งอาหารและชุดอาหารพร้อมปรุง: ~19% ของค่าใช้จ่ายการสมัครสมาชิกทั้งหมด เช่น บริการอย่าง DoorDash DashPass, Uber One, HelloFresh และกล่องอาหารสูตรพิเศษ หมวดนี้มีอัตราการใช้งานสูงแต่ก็มีอัตราการยกเลิก (churn) สูงที่สุดเช่นกัน โดย HelloFresh รายงานว่ามีอัตราการยกเลิกสูงกว่า 70% ในตลาดสหรัฐฯ
สุขภาพและฟิตเนส: $10-$91/เดือน ช่วงราคาของหมวดนี้มีความแตกต่างกันมาก ตั้งแต่ค่าสมาชิกยิมพื้นฐานที่ $10-$30 ไปจนถึงรายงาน Wellness Consumer Report ปี 2025 จาก McKinsey ที่คาดการณ์ว่าค่าใช้จ่ายเฉลี่ยด้านสุขภาพต่อเดือนจะอยู่ที่ $91 เมื่อรวมแอปฟิตเนส บริการฝึกสมาธิ และการติดตามสุขภาพเข้าด้วยกัน ทั้งนี้แอปฟิตเนสเป็นหนึ่งในบริการที่มีอัตราการรักษาลูกค้า (retention rate) สูงที่สุดในตลาด
ข่าวสารและการศึกษา: $10-$20/เดือน เช่น การสมัครสมาชิกข่าวออนไลน์หนึ่งหรือสองแห่งบวกกับแพลตฟอร์มการเรียนรู้ มักเป็นการซื้อด้วยความตั้งใจดี แต่บ่อยครั้งกลับถูกใช้งานน้อยมากหลังจากผ่านไปไม่กี่สัปดาห์
ช่องว่างระหว่างความจริงกับความรู้สึก
นี่อาจเป็นสถิติที่สำคัญที่สุดเรื่องการใช้จ่ายผ่านระบบสมาชิก นั่นคือผู้บริโภคมักจะประเมินค่าใช้จ่ายที่ตัวเองจ่ายจริงต่ำกว่าความเป็นจริงอย่างมาก
| ตัวชี้วัด | การประมาณการของผู้บริโภค | ยอดจ่ายจริง |
|---|---|---|
| ยอดใช้จ่ายรายเดือน | $86 | $219 |
| อัตราการประมาณการต่ำกว่าความเป็นจริง | — | ผู้บริโภค 89% |
| คลาดเคลื่อนไปมากกว่า $200 | — | ผู้บริโภค 66% |
| คลาดเคลื่อนไปมากกว่า $400 | — | ผู้บริโภค 13% |
ผลการวิจัยจาก C+R พบว่าผู้คนประมาณการยอดใช้จ่ายค่าสมาชิกรายเดือนไว้ที่ $86 ในขณะที่ยอดรวมจริงจากการแจกแจงรายการเฉลี่ยอยู่ที่ $219 ซึ่งคิดเป็นส่วนต่างถึง $133 หรือเป็นการประมาณการต่ำกว่าความเป็นจริงถึงประมาณ 2.5 เท่า
ข้อมูลจาก West Monroe ยิ่งน่าตกใจยิ่งกว่า โดยผลสำรวจระบุว่า ผู้บริโภคถึง 89% ประมาณการค่าใช้จ่าย สำหรับค่าสมาชิกต่ำกว่าความเป็นจริง โดย 66% ประมาณการต่ำกว่าจริงมากกว่า $200 และ 13% คลาดเคลื่อนไปมากกว่า $400
ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น? ผู้บริโภคถึง 3 ใน 4 (74%) ระบุว่าการลืมค่าบริการรายเดือนเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นได้ง่าย นอกจากนี้ 72% ยังตั้งค่าการชำระเงินแบบตัดอัตโนมัติไว้ทั้งหมด และ 42% ยอมรับว่าเคยลืมไปเลยว่ายังมีสมาชิกบริการนี้อยู่ ทั้งที่ยังถูกหักเงินไปเรื่อยๆ
ช่องว่างนี้ไม่ได้เกิดจากความไม่รับผิดชอบ แต่เป็นคุณลักษณะเชิงโครงสร้างของโมเดลการสมัครสมาชิก (Subscription Model) ที่เน้นการหักเงินจำนวนน้อยๆ แบบอัตโนมัติ กระจายไปตามช่องทางการชำระเงินต่างๆ และมีวันตัดยอดที่แตกต่างกัน ระบบถูกออกแบบมาเพื่อให้การชำระเงินเป็นไปอย่างราบรื่นที่สุด ซึ่งนั่นหมายถึงการทำให้เราลืมการจ่ายเงินได้ง่ายขึ้นด้วยเช่นกัน
ขนาดตลาดเศรษฐกิจแบบสมัครสมาชิก
จากข้อมูลของ Fortune Business Insights มูลค่าเศรษฐกิจแบบสมัครสมาชิกทั่วโลกในปี 2025 มีมูลค่าประมาณ 5.36 แสนล้านดอลลาร์ และคาดการณ์ว่าจะพุ่งสูงถึง 8.59 แสนล้านดอลลาร์ในปี 2026 ขณะที่ Juniper Research คาดการณ์ว่าตลาดนี้จะมีมูลค่าแตะระดับ 1 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2028
อัตราการเติบโตเฉลี่ยต่อปีอยู่ที่ประมาณ 13-15% ขึ้นอยู่กับแหล่งข้อมูลและการนิยามตลาด โดยภูมิภาคอเมริกาเหนือมีสัดส่วนถึง 38.2% ของตลาดโลก ซึ่งเป็นผลมาจากการยอมรับเทคโนโลยีดิจิทัลในระดับสูงและการครอบครองตลาดของแพลตฟอร์มจากสหรัฐฯ
แนวโน้มนี้ชัดเจนมาก: บริษัทต่างๆ กำลังเปลี่ยนรูปแบบสินค้าให้เป็นการสมัครสมาชิกมากขึ้น โดยคาดการณ์ว่า 62% ของบริษัทมีแผนที่จะเปิดตัวหรือเปลี่ยนสินค้าอย่างน้อยหนึ่งอย่างให้เป็นรูปแบบการสมัครสมาชิกภายในปี 2026
สถิติการยกเลิกและการสูญเสียลูกค้า
แม้ตลาดจะเติบโต แต่การสูญเสียลูกค้า (Churn) ยังคงเป็นความท้าทายที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง และมีแนวโน้มที่จะรุนแรงขึ้นเรื่อยๆ
อัตราการยกเลิกสมาชิก (Churn Rate) รายเดือนเฉลี่ยของบริการรูปแบบสมาชิกอยู่ที่ 5.3% ซึ่งหมายความว่าผู้สมัครสมาชิกประมาณ 1 ใน 20 คนจะยกเลิกบริการในแต่ละเดือน โดยเฉพาะบริการสตรีมมิ่ง อัตราการยกเลิกรายเดือนพุ่งสูงขึ้นจาก 2% ในปี 2019 เป็น 5.5% ในช่วงต้นปี 2025 ข้อมูลจาก Deloitte ระบุว่า ผู้บริโภคในสหรัฐฯ เกือบ 47% ได้ยกเลิกบริการสตรีมมิ่งแบบชำระเงินอย่างน้อยหนึ่งบริการในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา
ปัจจัยหลักคือเรื่องราคา โดย 71% ของผู้บริโภคระบุว่าการขึ้นราคาเป็นเหตุผลหลักในการยกเลิกบริการ นอกจากนี้ รายงาน Digital Media Trends ประจำฤดูใบไม้ร่วงปี 2025 ของ Deloitte ยังระบุว่า ผู้บริโภคเกือบ 70% รู้สึกหงุดหงิดที่บริการต่างๆ มักจะปรับขึ้นราคาอย่างต่อเนื่อง
เรื่องของเวลาก็มีความสำคัญเช่นกัน: การยกเลิกถึง 44% เกิดขึ้นภายใน 90 วันแรก ซึ่งชี้ให้เห็นว่ากระบวนการเริ่มต้นใช้งาน (Onboarding) และการสร้างความผูกพันกับผู้ใช้ในช่วงแรกเป็นจุดบกพร่องสำคัญของธุรกิจระบบสมาชิก
อีกปัจจัยหนึ่งที่อาจมองไม่เห็นแต่สำคัญมากคือ: 50% ของการยกเลิกสมาชิกเป็นการยกเลิกโดยไม่ตั้งใจ ซึ่งเกิดจากปัญหาการชำระเงินผ่านบัตรล้มเหลว ไม่ใช่ความตั้งใจของผู้ใช้เอง เรื่องนี้สร้างความเสียหายให้กับธุรกิจระบบสมาชิกเป็นมูลค่าประมาณ 1.29 แสนล้านดอลลาร์ในปี 2025
อัตราการเปลี่ยนเป็นลูกค้าจากช่วงทดลองใช้ฟรี
การทดลองใช้ฟรี (Free Trial) ยังคงเป็นช่องทางหลักในการหาลูกค้าใหม่สำหรับธุรกิจระบบสมาชิก แต่อัตราการเปลี่ยนเป็นลูกค้าจริง (Conversion Rate) นั้นแตกต่างกันอย่างมากตามรูปแบบของบริการ
| ประเภทการทดลองใช้ | อัตราการเปลี่ยนเป็นลูกค้า |
|---|---|
| แบบ Opt-in (ไม่ต้องกรอกข้อมูลบัตร) | 18-25% |
| แบบ Opt-out (ต้องกรอกข้อมูลบัตร) | 49-60% |
| ค่าเฉลี่ยของแอปมือถือ | 4.8% |
| เกณฑ์มาตรฐานอุตสาหกรรม (ระดับดี) | 8-12% |
| ระดับดีเยี่ยม | 15%+ |
การทดลองใช้แบบ Opt-in (ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต) มีอัตราการเปลี่ยนเป็นลูกค้าจริงอยู่ที่ 18-25% ส่วน การทดลองใช้แบบ Opt-out (ต้องให้ข้อมูลบัตรเครดิตล่วงหน้า) มีอัตราสูงถึง 49-60% ช่องว่างนี้เองคือเหตุผลว่าทำไมบริการสมัครสมาชิกเกือบทุกแห่งจึงต้องขอข้อมูลบัตรของคุณตั้งแต่ตอนลงทะเบียน เพราะมันช่วยเพิ่มอัตราการเปลี่ยนเป็นลูกค้าได้มากกว่าเท่าตัว
หากเจาะจงเฉพาะแอปมือถือ ตัวเลขจะต่ำกว่านี้มาก รายงาน State of Subscription Apps 2025 จาก RevenueCat พบว่าค่าเฉลี่ยอัตราการเปลี่ยนจากช่วงทดลองใช้ฟรีเป็นสมาชิกแบบชำระเงินบนมือถืออยู่ที่ 4.8%
เกณฑ์มาตรฐานสำหรับอัตราการเปลี่ยนจากช่วงทดลองใช้ฟรีที่ถือว่า "ดี" จะอยู่ที่ 8-12% และหากสูงกว่า 15% จะถือว่าอยู่ในระดับดีเยี่ยม
อัตราการเปลี่ยนจากช่วงทดลองใช้ฟรี แบ่งตามรูปแบบการสมัคร
Source: RevenueCat 2025, First Page Sage และเกณฑ์มาตรฐานอุตสาหกรรม
ความหมายต่อผู้บริโภค
ข้อมูลเหล่านี้ชี้ให้เห็นความจริงที่เรียบง่ายว่า: คนส่วนใหญ่กำลังจ่ายค่าสมัครสมาชิกแพงกว่าที่คิด ทั้งที่ใช้งานจริงน้อยกว่าที่คาดไว้ โดยค่าเฉลี่ยแล้วคนทั่วไปจะมีสมาชิกที่ใช้งานอยู่ 5-8 รายการ ซึ่งมักจะประเมินค่าใช้จ่ายรวมต่ำกว่าความเป็นจริงไปอย่างน้อย $133 และยังมีอย่างน้อยหนึ่งรายการที่พวกเขาหลงลืมไปแล้วอย่างสิ้นเชิง
การรู้เท่าทันคือก้าวแรก การรู้ว่าคุณต้องจ่ายเท่าไหร่ — คือการรู้ยอดจริง ไม่ใช่แค่การคาดเดา — จะช่วยเปลี่ยนพฤติกรรมการใช้เงินของคุณได้ ReSubs ช่วยติดตามทุกการสมัครสมาชิกไว้ในที่เดียว แสดงยอดรวมรายเดือนที่แท้จริง และส่งการแจ้งเตือนก่อนถึงวันต่ออายุ เพื่อให้คุณสามารถตัดสินใจเลือกจัดการแต่ละบริการได้อย่างรอบคอบ